健康経営の重要性とその効果を解き明かすブログ記事です。最新の研究結果と実践的なアプローチを用いて、従業員の健康が企業の生産性と持続可能性にどのように貢献するかを探ります。効果的な健康経営戦略の立案から実施までの具体的なステップを学び、あなたの組織を変革しましょう。
SACO WORKOUT WELLを運営する株式会社SACOは、企業で働く人視点の健康経営サポートを行ってきました。この度、弊社も経済産業省が認定する、健康経営推進企業として全国の500社に認定されました。https://kenko-keiei.jp/houjin_list/
健康経営とは？ https://kenko-keiei.jp
日本における「健康経営優良法人認定」は、企業が従業員の健康管理を経営戦略の一環として位置づけ、その取り組みを積極的に進めていることを評価し認定する制度です。これからの働き盛りの世代の健康増進と生産性向上を目指し、経済産業省と日本健康会議が中心となって推進しています。
健康経営優良法人認定には、大企業向けの「大規模法人部門」と中小企業向けの「中小規模法人部門」があり、それぞれの企業規模に応じた評価基準が設けられています。認定を受けるためには、健康経営の方針や体制の整備、健康管理の取り組みの実施、その成果のモニタリングと分析など、一定の基準を満たす必要があります。
具体的な取り組み
従業員の健康診断の実施率向上、メンタルヘルスケアの充実、禁煙支援、運動や栄養指導などの健康増進プログラムの提供、ワークライフバランスの推進などが挙げられます。これらの取り組みは、従業員一人ひとりの健康意識の向上だけでなく、組織全体の生産性向上や社会的責任の達成にも寄与します。
健康経営優良法人に認定されると、認定マークの使用権が与えられ、企業のイメージ向上や採用市場での競争力強化に役立ちます。また、従業員の健康やモチベーションが向上することで、長期的には医療費の削減や生産性の向上が期待できるため、企業にとっても大きなメリットがあります。
しかし、単に認定を受けることが目的ではなく、その過程で組織文化が健康志向に変化し、経営者と従業員が共に健康価値を高めることが重要です。健康経営は、単なる福利厚生の一環ではなく、企業が持続可能な成長を遂げるための基盤となる考え方であると言えます。
健康経営をする効果とメリットについて
健康経営を行うことで労働生産性が向上すると言われています。様々な研究や実証から、直接的および間接的な肯定的な相関関係が指摘されています。健康経営の実践は従業員の健康状態を改善し、それが労働生産性の向上につながるとされています。以下にその主な理由を述べます。
従業員の健康状態の向上
健康経営では、職場における健康促進プログラムの提供、適切な労働環境の整備、メンタルヘルスケアの強化などを通じて従業員の身体的および精神的な健康が促進されます。従業員が健康であれば、病気による欠勤が減少し、職場でのパフォーマンスも向上します。
モチベーションとエンゲージメントの向上
従業員が自身の健康が経営層によって重視されていると感じると、職場への帰属意識や満足度が高まります。これは従業員のモチベーション向上に寄与し、結果として労働生産性が向上する可能性があります。
人材の定着率向上
健康経営の取り組みは従業員にとって魅力的な福利厚生の一つとなり得ます。職場環境が従業員の健康に配慮していることは、優秀な人材を引き付け、また現在の従業員の定着にも寄与します。従業員の定着率が向上すれば、ノウハウの蓄積やチームワークの向上が見込め、これらは労働生産性の向上に直結します。
医療費の削減と業務効率の向上
健康経営によって従業員の健康が改善されると、医療費の削減にもつながります。また、健康で元気な従業員は仕事の効率も良く、業務の生産性が向上します。生産性の向上は企業の収益性にも良い影響を及ぼし、持続可能な成長に貢献する可能性があります。
創造性とイノベーションの促進
健康な従業員はストレスが少なく、創造的な思考が促されやすいと言われています。これにより、新しいアイデアやイノベーションが生まれやすくなり、長期的には企業の競争力向上に繋がります。
これらの理由から、健康経営は従業員の満足度の向上、生産性の向上、企業の持続可能な成長という観点からも重要であり、多くの企業がその実践に取り組んでいます。
株式会社SACOの取り組み
株式会社SACOは、新潟県の健康経営推進企業の取り組みとして、会社で働く従業員向けのヘルスリテラシー試作として、会社内にてチームを設立、特命委員会として社内の健康づくりを推進するチームを作成し、それぞれが会社として目指す健康経営を共に作り上げていきます。
運動の機会を提供する
ラジオ体操、トレーニング推進、ウォーキングイベント参加等
食事の知識を得る
を知る為に、食事セミナーの実施やサプリメントセミナー、カフェでのドリンク利用等
その他
休息の取り方、ワークライフバランスの改善に取り組み中
社外での取り組み
他企業の健康経営をサポートする事業を展開し、新潟、東京、名古屋、大阪の契約企業の健康経営優良法人へと牽引してます。また地域の企業連携によるヘルスリテラシー向上を目指したイベントを実施。
ウォーキングイベントや子育て世代や子どもの運動イベント、そして今年度は女性の活躍支援プロジェクトを開始しました。この取り組みでは、がんの啓蒙セミナーや美容、医療関連のブース展示、スピーチコンテストなどを通じて、健康とウェルビーイングの重要性を啓発しています。
http://sbs.snowpeak.co.jp/mizbering/ef664b19d8173b4091892aa616605caf2172c034.pdf
女性の活躍推進は、健康経営に必要なことなのか？
健康経営と女性の活躍推進は、現代の組織運営において重要な二つの柱です。これらは従業員の福利厚生と組織の生産性向上に寄与するだけでなく、社会的責任と持続可能性を実現する上で不可欠な要素となっています。
健康経営は、従業員の身体的および精神的健康を経営戦略の一部として位置づけ、積極的にその向上を図る経営手法です。従業員の健康を維持し、向上させることによって、生産性の向上、離職率の低下、医療費の削減など、企業にとって多くのメリットが生まれます。具体的な取り組みとしては、適切な健康診断の提供、メンタルヘルスケアプログラム、働き方改革を通じた労働時間の適正化、運動や栄養教育の促進などが挙げられます。
一方で、女性の活躍推進は、女性従業員がその能力を最大限に発揮し、キャリアアップを実現できるよう支援することを目的としています。これには、育児や介護といったライフステージの変化に柔軟に対応するための制度や、キャリア開発機会の提供、意識改革プログラムなどが含まれます。女性の活躍推進は、多様な価値観や視点を組織にもたらし、イノベーションの創出や意思決定の質の向上に寄与します。
健康経営と女性の活躍推進
相互に関連し合っています。例えば、健康経営の取り組みによって従業員のワークライフバランスが改善されると、特に子育て中の女性従業員が働きやすい環境が整います。これにより、女性従業員の職場への満足度が高まり、離職率の低下や生産性の向上につながります。また、女性の視点を取り入れた健康経営プログラムは、より幅広い従業員のニーズに応え、組織全体の健康意識の向上を促すことができます。
組織が健康経営
女性の活躍推進の両方に注力することで、従業員一人ひとりが健康で満足感を持ちながら働ける職場環境を実現し、組織の持続可能な成長を促進することができます。このような組織は、社会的責任を果たすとともに、優れた人材を惹きつけ、長期的な競争力を確保することができるでしょう。したがって、健康経営と女性の活躍推進は、単に企業の内部だけでなく、社会全体にとってもプラスの影響をもたらします。女性が職場で活躍しやすい環境が整えられることで、女性の社会参加が促進され、ジェンダー平等の実現にも寄与します。また、多様な背景を持つ従業員が健康で充実した状態で働けることは、新しいアイデアや革新的なソリューションの創出に繋がり、企業の成長や社会の発展に貢献する可能性があります。
健康経営と女性の活躍推進を実現するためには、トップダウンでの強力なリーダーシップと組織全体の意識改革が必要です。経営陣がこれらの取り組みを経営戦略の重要な要素として認識し、積極的にサポートすることで、組織文化が変わり、従業員一人ひとりがその恩恵を受けることができます。また、定期的な評価とフィードバックによるプログラムの改善も重要です。実際に効果が出ているのか、従業員のニーズに合っているのかを検証し、必要に応じて改善を行うことで、より効果的な取り組みへと進化させていくことができます。
さらに、これらの取り組みを社外にも積極的に発信し、ステークホルダーとの良好な関係を築くことも重要です。企業が社会的な課題に取り組んでいることをアピールすることで、顧客や投資家からの信頼を得ることができるだけでなく、社会全体の意識改革にも寄与することができます。
健康経営と女性の活躍推進は、企業が直面する多くの課題に対する解決策となり得ます。これらの取り組みを通じて、従業員が互いに支え合い、成長し続けることができる環境を作り出すことが、今日の組織にとって最も重要な課題の一つです。企業がこのような取り組みを積極的に進めることで、持続可能で包括的な成長を実現し、将来にわたって競争力を維持することができるでしょう。
ブライト500取得について
ブライト500の取得は、企業が直面する中で非常に高いハードルとなっています。これは、通常の健康経営優良法人認定よりも一層高い基準をクリアしなければならないからです。具体的には、健康経営の推進に関する評価項目が15項目あり、そのうち13項目以上を満たす必要があります 。これは、従来の健康経営優良法人認定が求める7項目以上と比較して格段に多い数です。
加えて、ブライト500では企業の健康経営に対する取り組みを社内外にどれだけ積極的に発信しているかが大きな評価ポイントとなります。つまり、実際に健康経営施策を実行するだけでなく、それらの取り組みをホームページやSNS、パンフレットなどを通じて広く発信することが加点要件になるため、情報公開の取り組みも非常に重要となります 。
さらに、健康経営のPDCA（計画・実行・評価・改善）に関する取り組み状況が特に重視されており、これについても高いウェイトが設定されています 。企業は、健康経営の取り組みを継続的に評価・改善し、その結果を社内外に報告する必要があります。
経営層の関与の度合いも重要な評価項目です。経営者や役員が健康経営にどれだけ積極的に関与しているか、どのような形でサポートしているかも評価されます 。このため、単に健康経営部門に任せるのではなく、経営トップが直接リードする姿勢が求められます。
以上のように、ブライト500の取得には企業の全方位的な取り組みと、その取り組みを社内外に積極的に発信する能力が求められます。この高いハードルがブライト500の取得を困難にしており、認定された企業は健康経営の分野で顕著な成果を上げていると言えるでしょう。
当社がサポートする企業は全て、健康経営優良法人認定を取得しており、ブライト500取得企業もおります。
ブライト500取得をしたい企業様や私たちのサポート希望はメールにてご連絡ください。
